Résumé du contenu

Durée de l'intervention: 3h

Détail des points abordés :

• De quoi parle-t-on ? 

Tour d'horizon des intelligences multiples

Histoire de l'intelligence et de sa “quantification”

Discussion autour des potentiels: innés ou acquis ? mythe ou réalité ? que disent les neurosciences ?

• Caractéristiques des professionnels "hauts potentiels"

Spécificités mentales, comportementales, sociales et sensitives

Atouts et challenges au travail

• Des clés de management adapté

Dans la relation hiérarchique

Dans l’exécution de tâche

Dans l’équipe / le collectif

Dans l’entreprise

Objectifs de la formation

• Reconnaître les profils "zébrés"
  
• Comprendre le fonctionnement des hauts potentiels et des "zèbres" 
• Avoir des clés pour les manager

Résultats attendus

• Etre sensibilisé à la neurodiversité
  
• Pouvoir détecter des profils "hauts potentiels", hypersensibles, multipotentiels et autres neuroatypies dans le monde du travail
• Initier un management adapté aux profils "hauts potentiels"
  
• Accroitre la performance de l’entreprise en valorisant le potentiel humain au cœur de sa stratégie de développement
  

Contenu de la formation

Conférence interactive