Lean
Performance de l'entreprise
Résumé du contenu
1ère demi-journée
L’accompagnement au changement
- Méthodologie d’accompagnement du Docteur KOTTER
- La motivation, l’assertivité, communication non violente
La gestion de projet
- Définir le chemin critique, GANTT
- Théorie des contraintes, la gestion d’un goulot d’étranglement
2ème demi-journée
L’organisation d’une structure d’amélioration continue / Lean Manufacturing
- Processus :
o d’escalation
o QRQC
o Hoshin KANRI
o rituel d’animation
o réunion opérationnelle
- Les mudas
- mura
- muri
- notion de JIDOKA
- ANDON
Les méthodologies d’analyse et de résolution de problème
- Analyse 8D
- ABC
- ISHIKAWA
- 5P
Objectifs de la formation
· Comprendre la mise en place d’une organisation efficace
· Savoir élaborer une stratégie Lean
· Préparer la transformation Lean
· Sécuriser son activité et sa production
- Optimiser par l’amélioration continue
- Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue
- Contrôler l’impact des changements et savoir corriger
Contenu de la formation
Modalités techniques et pédagogiques
- La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).
Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.
Modalités de déroulement
Adaptation du programme en fonction du/des besoin(s) du/des stagiaire(s).