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Accompagnement à la définition et à la mise en oeuvre de sa stratégie d'entreprise, marketing stratégique et opérationnel

Formation publiée il y a 6 mois

Résumé du contenu

ð Comprendre et optimiser l’organisation opérationnelle de l’entreprise

 

  • Définir la stratégie et comprendre les enjeux

 

o Définir son marché

 

§ Le marché principal

§ Marché support

§ Contraintes liées au marché

 

  • Eviter les écueils

 

o Macro-environnement Pestel

§ Normes, lois, règles et usages

o Micro-environnement 5F de Porter

§ Pression concurrentielle

§ Océan Bleu

§ Pouvoir de négociation

 

o Analyse fonctionnelle de l’entreprise

§ Identité

§ Marque

§ RH, finances,

§ Outils

§ Les compétences acquises, à acquérir ou manquantes

 

  • Swot Croisé et FCS

 

o Partir d’un constat

o Mettre en avant ses compétences

o Amener un plus au marché

o Donner une identité à sa stratégie d’entreprise

o Les facteurs clés de succès

 

 

 

  • Positionnement stratégique

o Positions de transition

o Positions définitives

 

  • Segmentation

o Stratégie

§ Pénétration

§ Abandon

§ Conquète

 

  • Ciblage

o Zone de chalandise

o Potentiel

o Emprise

o Transformation

o Panier Moyen

o Prévisionnel

  • Positionnement

o Le Mix

§ 4P

§ 5P2i

§

  • Définir ses prix

o Psychologique

o Marché

o En fonction des coûts

o En fonction de la marge

 

  • Proposer des produits

o L’offre quantifié

 

  • Introduction à l’identité sensorielle

o Look, image, attitude…perception de la marque.

 

  • Les partenariats

o Clients

o Fournisseurs

o Investisseurs

o Intérêts communs

o Institutions

 

  • Communication

o Interne

o Externe

§ Digitale

§ Marque

§ Logo

§ Site

§ RS

 

Objectifs de la formation


- Comprendre les enjeux d’une stratégie d’entreprise

- Identifier les risques du macro-environnement

- Identifier les acteurs du micro-environnement

- Analyse fonctionnelle de l’entreprise

- Analyser les forces et les faiblesses

- Définir la stratégie de l’entreprise

- Positionnement stratégique générique

- Adapter le pilotage à la stratégie de l’entreprise

- Comprendre et optimiser l’organisation opérationnelle de l’entreprise

 

 

Résultats attendus

Développement des compétences.

Contenu de la formation

Modalités techniques et pédagogiques

  • La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).
  • Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur

 

Modalités de déroulement

  • Formation en intra : durée à définir avec le formateur
  • Dates sur-mesure
  • 16 centres de formations
  • Adaptation du programme en fonction du besoin du stagiaire

Informations sur la formation

Financement possible : OPCO, Pôle emploi

Certifinfo :

Parcours de la formation : Individualisée

Informations sur l'entreprise

Master Class Formation
Master Class Formation

3 rue Maurice Koechlin

67500 Haguenau

N° Siret : 78898151300020

jl.vezy@masterclass-formation.fr

0608481983

https://www.masterclass-formation.fr

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