Résumé du contenu

Programme détaillé :

ACCUEIL : présentation des stagiaires et de la formation et positionnement (30 minutes)

1. ONBOARDING ? (1 heure 30)

• Connaître les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur

• Quelques chiffres clés en matière d’onboarding

• Comprendre le onboarding comme une réponse stratégique essentielle

• Identifier les enjeux d'une intégration réussie

• Savoir qui est en charge du onboarding au sein de l’entreprise ?

• Maîtrise les objectifs du onboarding

2. IDENTIFIER LES ATTENTES DES NOUVEAUX ARRIVANTS (45 minutes)

• Le sens au travail

• La reconnaissance des efforts

• L’expérience collaborateur

• Moins de barrières

3. LES DIFFÉRENTES ÉTAPES LES DIFFÉRENTS ACTEURS (1 heure)

• Connaître et mettre en place un parcours de onboarding à travers les différentes

4. LE PRÉBOARDING étape 1 (1 heure 15 minutes)

• Comprendre en quoi consiste le préboarding

• Connaître les bénéfices d’un parcours de onboarding pour la nouvelle recrue

• Savoir communiquer lors de la phase de préboarding

5. ONBOARDING JOUR J étape 2 (1 heure)

• Faire une bonne première impression

• Savoir accueillir, rassurer, rencontrer

6. ONBOARDING 1ère SEMAINE étape 3 (1 heure)

• Préparer le planning de la première semaine

• Savoir accompagner le nouvel arrivant lors de sa première semaine en entreprise

7. ONBOARDING 1er MOIS étape 4 (1 heure 30 minutes)

• Préparer le planning du premier mois

• Savoir ancrer pour mieux intégrer

8. LES MOIS SUIVANTS étape 5 (1 heure 30)

• Préparer le planning du 1er semestre

• Donner l’opportunité au onbaordee de s’exprimer et de (se) révéler

ÉVALUATION SOMMATIVE via un Quizz de validation des acquis de la formation (45 minutes) et correction des questions en groupe (30 minutes)

CLÔTURE (45 minutes) :

● Remédiation suite à l’évaluation sommative

● Tour de table pour recueil des impressions et passation de l’évaluation de la satisfaction “à chaud”

● Remise des certificats et attestations de fin de formation

Formation : tarif sur devis, 2 jours

Tarif : à partir de 525 euros par jour, par apprenant

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

- Comprendre les objectifs et les enjeux d’une politique d’Onboarding et de la marque employeur

- Créer et piloter un parcours de Onboarding étape par étape

- Connaitre les bonnes pratiques pour chaque phase

- Impliquer les nouveaux collaborateurs dans la culture d’entreprise

Résultats attendus

● Maîtriser le parcours d’intégration Onboarding des salariés

● Traiter les spécificités et personnaliser le démarrage en entreprise avec un ambassadeur

● Accompagner et être le relai des services au niveau communication

Ces compétences sont d’ordre technique, réglementaire et analytique.

Contenu de la formation

Moyens :

● Une salle équipée d’un équipement de projection OU un espace de visioconférence (Teams) pour les formations réalisées en distanciel

● Un support de formation remis aux participants

● Des exerciseurs divers et adaptés au niveau de réflexion engagé : quiz, études de cas, mises en situation, … favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage de compétences

Méthodes :

● Active : une formation collaborative lors des moments synchrones

● Expositive : des démonstrations en temps réel et progressives pour apprendre pas à pas

● Interrogative : une approche réflexive axée sur les contextes d’activité de chacun afin de rendre l’apprenant acteur de sa réflexion quant à sa posture et sa pratique

Modalités :

En présentiel (inter ou intra) ou à distance (via l’outil Teams) dans une démarche de personnalisation du parcours d’apprentissage au projet professionnel de chaque apprenant.