Gestion Gestion débutant Trésorerie gestion simple efficace dirigeant non financiers non financier

Résumé du contenu

1^ère demi-journée

 

ð Le Bilan et le Compte de résultat : lecture simplifiée

 

• A quoi sert un Bilan et comment l’interpréter
• A quoi sert un Compte de résultat et comment l’interpréter
• Exercices d’application

 

ð Les mécanismes de la trésorerie 

 

• Le besoin de trésorerie (le Besoin en Fond de Roulement)
• Comment mieux prévoir sa trésorerie (budget de trésorerie)
• Exercices d’application

 

 

2^ère demi-journée

 

ð La rentabilité de son entreprise

 

• Les différents types de charges
• Calcul de seuil de rentabilité – Notion de coût de revient
• Qu’est- ce qu’un devis/offre rentable
• Exercices d’application

 

ð L’importance de se projeter

 

• Qu’est-ce qu’un prévisionnel et quelle est son utilité ?
• Comment réaliser un prévisionnel et comment l'utiliser ?
• Exercices d’application

 

 

Objectifs de la formation

Analyser et interpréter simplement les chiffres comptables

S’approprier le langage de son expert-comptable

Comprendre les mécanismes de la trésorerie et apprendre à mieux anticiper

Evaluer la rentabilité de son entreprise et apprendre à l’améliorer

Comment anticiper grâce au prévisionnel (le business plan)

Contenu de la formation

Modalités techniques et pédagogiques

La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).

Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.

Modalités de déroulement

• Formation en intra : durée à définir avec le formateur
• Dates sur-mesure
• 16 centres de formation

Adaptation du programme en fonction du besoin du stagiaire.