Résumé du contenu

Demi-journée 1 : Structurer la démarche d’innovation

Mobiliser une équipe – s’entourer

Les typologies d’innovation

Conduire un diagnostic pour définir les besoins en innovation

Demi-journée 2 : Structurer la démarche d’innovation (suite)

Le besoin d’inspiration

Sélectionner les idées les plus prometteuses

Définir des axes de travail

Demi-journée 3 : Structurer la démarche d’innovation (suite)

Travailler en mode projet

Apporter une culture de l’innovation aux équipes à long terme

De l’idée à l’innovation : le processus d’innovation

Demi-journée 4 : Animer des réunions de génération d’idées

Comprendre comment fonctionne le processus créatif

Préparer l’animation d’une séance d’idéation

Demi-journée 5 : Animer des réunions de génération d’idées (suite)

Comment animer une séance de créativité ?

Demi-journée 6 : Animer des réunions de génération d’idées (suite)

Comment gérer l’après-séance de créativité ?

Objectifs de la formation

• Etre capable de faire générer des idées nouvelles à une équipe

• Comprendre le besoin d’alignement (mission, vision, valeurs) préalable à la démarche d’innovation

• Savoir animer une séance de créativité

• Apporter la culture de l’innovation aux équipes

Résultats attendus

Développement des compétences.

Contenu de la formation

Modalités techniques et pédagogiques

La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).

Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.

Modalités de déroulement

Adaptation du programme en fonction du/des besoin(s) du/des stagiaire(s).

Formation intra-entreprise ou inter-entreprise

Durée : 3 jours

Tarif : sur devis