Résumé du contenu

JOUR 1

• Comprendre son style de leadership et renforcer sa communication
  
• Les différents types de leadership
  
• Les compétences clés d’un leader inspirant
  
• Les bases du storytelling : structure et techniques
  
• Le storytelling pour inspirer une vision et fédérer l’équipe
  
• Découvrir et s’approprier son style de leadership

JOUR 2 :  

• Gérer autrement son équipe, les conflits et le changement
  
• Identifier et exploiter les forces de l’équipe
  
• Créer une culture de la collaboration et de la performance
  
• Technique de gestion des conflits pour chaque profil type
  
• Outils décisionnels et de gestion de crise
  

Objectifs de la formation

• Apprendre à structurer des discours captivants
  
• Créer une connexion authentique avec son équipe
  
• Améliorer l'impact de sa prise de parole en public
  
• Découvrir son leadership inspirationnel
  
• Savoir partager une vision
  
• Résoudre des conflits et gérer le changement
  

Résultats attendus

Une aisance dans la posture professionnelle

Une clarté de communication

Une équipe plus engagée (baisse absentéisme, augmentation de productivité...)

Une confiance accrue du manager ou dirigeant

Une visibilité sur les résultats et objectifs à atteindre (atteinte plus facile et plus rapide)

Une diminution des tensions

Contenu de la formation

• Méthodes actives : Études de cas, jeux de rôle, mises en situation, discussions en groupe.
  
• Jeu de facilitation
• Supports visuels : Diaporamas, vidéos...
  
• Explicitation par le groupe de situations professionnelles réelles
  
• Coaching personnalisé : retour, conseils et pistes d’actions personnalisées